ĐÀO TẠO CEO CHUYÊN SÂU  

Dành cho Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa 

12

Chuyên đề

7

Ngày

Khảo sát thực tế tại 5 doanh nghiệp TOP 500 Việt Nam

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN

ĐĂNG KÝ NGAY

HÃY DỪNG LÃNH ĐẠO THEO CẢM TÍNH

CHUYÊN GIA

Nhật Bản và Việt Nam giàu kinh nghiệm thực tiễn

“CÁI GIÁ" CỦA QUẢN TRỊ THEO CẢM TÍNH

Lãnh đạo là tố chất bẩm sinh hay do rèn luyện mà thành?

Câu trả lời là cả hai. Không ít “cái giá” phải trả khi doanh nghiệp được dẫn dắt bởi một người lãnh đạo theo bản năng và cảm tính như: sếp ôm việc, không biết cách phân quyền cho nhân viên; nhân tài không gắn bó với công ty; bộ máy nhân sự cồng kềnh không tinh gọn; lãnh đạo đặt mục tiêu không phù hợp. 

Chỉ dựa trên tố chất lãnh đạo vốn có là chưa đủ. Một CEO thực sự cần học cách quản trị theo khoa học để giảm bớt các quyết định theo cảm tính đầy rủi ro. 

VÌ SAO KHÓA HỌC NÀY KHÁC BIỆT? 

Có rất nhiều khóa học đào tạo CEO 

ĐẶC BIỆT

7 ngày khảo sát thực tế tại 5 doanh nghiệp thuộc TOP 500 Việt Nam

Tư duy đúng

Trước tiên, khóa học này giúp CEO hình thành một tư duy đúng và tổng quát về quản trị doanh nghiệp. Tư duy đúng thì hành động mới đúng. 

Phù hợp với thị trường Việt Nam

Không ít người học các mô hình của nước ngoài nhưng rồi lại không thể áp dụng được cho thực tế doanh nghiệp tại Việt Nam. 

Cộng đồng kết nối Doanh nghiệp

Không chỉ học từ các chuyên gia, đây còn là nơi để các doanh nghiệp tham gia cộng đồng giao lưu, kết nối cơ hội hợp tác. 

Không lý thuyết suông

Giảng viên của khóa học đều là những người đã có kinh nghiệm thực chiến tại các doanh nghiệp lớn nhỏ. Vì vậy họ không thích “nói lý thuyết suông”. 

Vượt qua khủng hoảng

Học viên được chia sẻ kinh nghiệm để xây dựng nền móng Doanh nghiệp vững chắc để đứng vững trước mọi sóng gió của thị trường. 

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN 

ĐĂNG KÝ NGAY

HÃY DỪNG LÃNH ĐẠO THEO CẢM TÍNH

BẠN NHẬN ĐƯỢC GÌ KHI THAM GIA KHOÁ HỌC

Học viên biết cách sử dụng hệ thống trong quản trị thay vì điều hành theo cảm xúc và phán đoán. 

Tư duy

Công cụ

Kỹ năng

Marketing chiến lược gắn với chiến lược quản trị công ty trong thời đại 4.0 

Tư duy chiến lược kinh doanh toàn cầu  

Tư duy mới và chiến lược tuyển dụng thời 4.0 

Quy trình quản lý công việc PDCA và kỹ năng báo cáo – liên lạc – bàn bạc trong công việc HORENSO. 

Tư duy chuyển đổi số Doanh nghiệp: Thương mại điện tử, Big Data, Fintech…  

Quản trị rủi ro trong môi trường kinh doanh đầy biến động. 

Tối ưu hóa sản xuất, sử dụng các công cụ quản lý sản xuất Nhật Bản 

Kỹ năng “giải phóng lãnh đạo”, khoán việc cho nhân viên 

Quy trình chuyển đổi số trong doanh nghiệp 

Kỹ năng đàm phán và “chốt” hợp đồng kinh doanh 

Công cụ giúp doanh nghiệp điều chỉnh chiến lược cho phù hợp với giai đoạn và bối cảnh 

Quản trị tài chính trong giai đoạn khủng hoảng và bình thường mới  

Kỹ năng thuyết trình, giải quyết thông tin khi giao tiếp. 

Cách thức thay đổi cái cũ và xây dựng cái mới trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Đãi ngộ nhân sự, giữ chân nhân tài. 

ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN CHUYÊN GIA

ĐƠN VỊ TỔ CHỨC

Trung tâm hỗ trợ DN Hà Nội phối hợp cùng Viện phát triển nguồn nhân lực Việt Nam – Nhật bản (VJCC)

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN 

VJCC HÀ NỘI

VJCC HỒ CHÍ MINH

Số 91, Chùa Láng, Đống Đa, Hà Nội

024 3775 1278

info@vjcc.org.vn

www.vjcc.org.vn/ vjcc.com.vn

Số 15, Đường D5, Phường 25, Bình Thạnh, TP. Hồ Chí Minh

028 3512 2151

info@vjcchcmc.org.vn

www.vjcchcmc.org.vn